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政商巫巫茲拉－一場特別的音樂會

工商時報【譚淑珍】

3月12日，在內湖王道銀行音樂廳有一場「古典與探戈」共舞的「Classical & Tango Night Taipei」音樂會。

這是一場由新光銀行文教基金會所主辦相當「特別」的音樂會，特別之處，除了曲目是古典與探戈共舞外，也特別在演出者「JPCO女子樂團」是首次來台，更為特別的是當天第一排坐的是準媽媽們，最後一排則是坐滿了各大專院校的音樂系的學子們...。

會如此特別，其實是因為總是有特別想法的新光金控董事長吳東進。

準媽媽們去聽音樂會，並不特別，但是，這些準媽媽們可以說是吳東進邀請的「貴賓」，因為她們是即將入住新板傑仕堡的新璽悅坐月子中心的準媽媽們。

會邀她們聆聽音樂會，是因為吳東進相信音樂對腹中胎兒有益，而且實證上也發現聆聽莫札特的音樂，有助胎兒頭腦的發育。也因為音樂對腹中胎兒有益，新板傑仕堡未來也會有音樂廳，當天，就是讓這些準媽媽們感受一下未來浸濡在音樂的世界裡的情境。

當然，音樂系的學生去聽音樂會，也不是什麼特別的事情。不過，未來新板傑仕堡的音樂廳也將邀請、提供給音樂系的學生們欣賞表演、以及讓他們表演場域，就算不特別，對學生也算是好消息。

但是，JPCO樂團，在日本確實是個很特別的樂團，成員多出身於日本第一音樂學府：桐朋學園大學，學的也都是古典樂，但是，她們卻希望透過不同元素、結合古典與流行樂的演奏方式、讓更多人喜歡音樂、也將音樂推向更多、更多元的群眾。

會想到邀請JPCO，其實是為了新板傑仕堡的音樂廳，吳東進利用228連假期間到日本考察時，因緣際會下聽到了JPCO的音樂演出，進而瞭解到她們創團的初心後，決定邀她們來台。

邀樂團來台演出，老實說，其實也沒啥特別的，年年都有國外的表演團、樂團、藝術團體來台演出，但是，應該沒有那個團是「說來，就來」了。從吳東進向JPCO提出邀請、到JPCO來台完成演出，還請到東吳大學音樂系主任彭廣林現場導聆，只花了7個工作天的時間，可以說是，以超短時間、超高效率完成任務，這就很特別了，應該創下邀國外團來台演出的記錄了。

其實，真正特別的是當天有不少企業大老闆到場聆聽，而企業大老闆的共同點是：忙碌。忙碌的企業老闆，經常是餐會也好、音樂會也好，都會在中場休息時「溜走」，但是，當天每個人都待到最後...。

M-Team聯盟會長的話把關品質集體打世界盃

工商時報【莊富安整理】

個人於去年7月接下M-Team聯盟第4任會長職務後，首要任務即是帶領聯盟成員集體打世界盃，讓各中心廠和協力廠產品的品質能追上日本與歐美各大廠水準，很欣慰此一目標已日益接近。就全球經濟情勢來看，目前雖因中美貿易戰開打，景氣產生很大的變化，但我們聯盟的夥伴在經營上仍不乏有亮眼的表現，這些都要歸功於大家長期來對精實改善活動的認真投入，我相信只要大家齊心協力做好品質把關工作，並善用聯盟的力量打團體戰，共同來拓展國內外市場業務，一定會有美好的成果。

如何為台灣工具機打造出世界級的競爭力？這是個很重要的課題，我經常在想，台積電為何能一路進化成為全球最大的半導體晶圓代工廠，除有卓越優秀的領導團隊外，不外就是它的規模夠大，人才、技術與與資源夠多，台灣的工具機產業又何嘗不能走這條路呢？看看我們台灣同業現都是小規模在經營，根本無法與歐美日等地營收動輒數百億元起跳的大型工具機集團競爭，試想有朝一日大家如能整合成為一家大型工具機集團，帶來的效益一定非常顯著。

例如這家大型工具機集團是由台灣5家或10家業者共同組成，除了資本規模夠大、更有實力進行產銷研發的布局外，原來的每家業者繼續做它專業的車床、銑床、磨床、龍門或車銑機、五軸機不分心，一定會愈做愈好，成為該行業的專家，讓產品能賣到最好的價格；其次，把這些業者原先散居世界各地的銷售與服務據點都納進來後，就成為一家擁有數十個、甚至數百個國外分支機構的大公司，能發揮的行銷力量與營造品牌的聲勢一定更大。

再者，將數家工具機業者合併成為一家大企業集團後，各業者在集團內因只做單一產品，讓其零組件採購更單純化，不會因此囤放過多的庫存，造成資金運用的無效率，且因公司規模夠大，在議價時更具優勢，能有效降低零件採購成本。

尤其，現在政府積極鼓勵機械業朝智慧機械、智慧製造發展，但這些牽涉到機械、電機、資通訊、自動化、軟體與大數據分析等相關領域的整合，相當複雜，可能需要培養一群人數眾多的高階技術與研發團隊人才來進行，且不是3、5年內就能克竟其功，試想，如果公司經營規模不夠大、資金不夠雄厚，經得起長期這樣燒錢嗎？以上是個人觀點，值得大家一起來深思。

（M-Team會長謝瑞木口述，記者莊富安整理）

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